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      江蘇:消費(fèi)“新風(fēng)”勁吹 迸發(fā)拉動發(fā)展大能量

      2024年10月05日07:27 |
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      “超5300倍”的消費(fèi)規(guī)模

      回望75年歷程,江蘇消費(fèi)市場規(guī)模從涓涓細(xì)流到滔滔江海,書寫了一部波瀾壯闊的繁榮史。2023年,江蘇社會消費(fèi)品零售總額高達(dá)45547.5億元,是1949年的5352.3倍,年均增長12.3%,彰顯出消費(fèi)拉動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)勁動力。

      改革開放以來,城鎮(zhèn)居民與農(nóng)村居民的生活消費(fèi)支出均實現(xiàn)了跨越式增長。2023年,城鎮(zhèn)居民人均生活消費(fèi)支出達(dá)到40461元,比1978年增長了146倍;農(nóng)村居民人均生活消費(fèi)支出達(dá)到25029元,比1978年增長了178倍。這不僅僅是數(shù)字的增長,更是江蘇人民生活水平大幅提升的生動寫照。

      商業(yè)設(shè)施的蓬勃發(fā)展,更為江蘇消費(fèi)市場的全面發(fā)展增添了濃墨重彩的一筆。截至2023年底,全省共有214家城市商業(yè)綜合體,比2017年增長64.6%;全年總客流量高達(dá)21.3億人次,比2017年增長78.5%。鄉(xiāng)鎮(zhèn)商業(yè)設(shè)施日益完善,平均每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)擁有4家商品交易市場、100家綜合商店或超市、1家電影院。

      “45547.5億元”背后的繁榮密碼

      從往昔的簡樸歲月到今日的繁華盛景,消費(fèi)市場的巨變見證了江蘇經(jīng)濟(jì)的騰飛。

      “75年來,老百姓的消費(fèi)對象從以自然農(nóng)產(chǎn)品為主,到以家庭耐用日用品為主,再到以電子產(chǎn)品、汽車等為主,直到以教育、醫(yī)療、旅游等服務(wù)為主,經(jīng)歷了多次跨越,這些變化雖然體現(xiàn)在消費(fèi)上,但也是全省經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的具體體現(xiàn)。”南京財經(jīng)大學(xué)教授張為付解讀,特別是黨的十八大以來,江蘇消費(fèi)市場繁榮活躍,新業(yè)態(tài)新模式不斷涌現(xiàn),消費(fèi)成為拉動全省經(jīng)濟(jì)增長的主要驅(qū)動力。

      從全社會消費(fèi)品零售情況來看,2023年江蘇實現(xiàn)社會消費(fèi)品零售總額45547.5億元,是1949年的5352.3倍,年均增長12.3%。“商品市場的日益繁榮,為全省經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展提供了必要支撐,也為消費(fèi)者帶來了前所未有的獲得感。”張為付說。

      75年來,江蘇專注寫好“民生答卷”,居民生活蒸蒸日上,收入大幅提高,消費(fèi)水平不斷提升。2023年,江蘇居民人均可支配收入首次突破5萬元,達(dá)到52674元,是2018年的1.4倍,居全國第4位。其中,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入63211元,比全國平均水平高11390元;農(nóng)村居民人均可支配收入30488元,是1978年的196.7倍,年均增長12.5%。

      隨著收入較快增長,居民消費(fèi)能力顯著提升。2023年,江蘇居民人均生活消費(fèi)支出為35491元,是2018年的1.4倍。“隨著居民收入水平持續(xù)增長以及消費(fèi)觀念轉(zhuǎn)變,消費(fèi)結(jié)構(gòu)不斷改善,居民消費(fèi)從注重基本生活需求滿足向追求質(zhì)量提升、從有形物質(zhì)商品向更多服務(wù)消費(fèi)轉(zhuǎn)變。”張為付分析,從數(shù)據(jù)來看,江蘇通信器材、汽車、居住、文化用品等品質(zhì)升級類商品銷售旺盛,大眾餐飲、文化娛樂、休閑旅游、教育培訓(xùn)、醫(yī)療衛(wèi)生、健康養(yǎng)生等服務(wù)性消費(fèi)成為新消費(fèi)熱點。

      尤為值得一提的是,新型消費(fèi)“新風(fēng)”強(qiáng)勁,江蘇消費(fèi)新業(yè)態(tài)新模式不斷涌現(xiàn)。2023年,按賣家所在地分,全省實現(xiàn)網(wǎng)上零售額13091.1億元,比2018年增長41.6%,年均增長7.2%。其中,實物商品網(wǎng)上零售額11156.2億元,比2018年增長44.9%,占全國比重8.6%,規(guī)模居全國第3位。

      “站在新的歷史起點上,在促消費(fèi)政策逐步顯效以及6G等新技術(shù)和新產(chǎn)品逐步應(yīng)用等多重有利因素帶動下,江蘇居民消費(fèi)潛力將進(jìn)一步釋放,消費(fèi)市場將保持韌性與活力,消費(fèi)對經(jīng)濟(jì)增長貢獻(xiàn)率將不斷提升,并在新的更高水平上實現(xiàn)新型消費(fèi)與新質(zhì)生產(chǎn)力深度融合。”張為付表示。

      一位“老供銷”眼里的消費(fèi)變遷

      置身南京市溧水區(qū)的供銷社博物館,仿佛穿越到了幾十年前那個物資短缺的年代。

      走進(jìn)博物館,一塊刻著“為人民服務(wù)”的木制牌匾引起了記者的注意。這塊長5.24米的牌匾曾經(jīng)懸掛在徐州市銅山區(qū)柳新供銷商城營業(yè)樓最醒目的位置。2019年,供銷社博物館成立之際,銅山區(qū)柳新供銷合作社負(fù)責(zé)人付玉娥代表柳新供銷社將此牌匾捐獻(xiàn)。

      “這位老太太年近八旬,卻壯心不已,至今還在工作。”博物館工作人員說,老太太為博物館捐贈了9件物品,包括縫紉機(jī)、鐵質(zhì)電筒等。

      “當(dāng)我還年少時,供銷社是最誘人的地方,有新衣服、玩具、糖果、小人書……家里大人想去供銷社買個針線、打斤醬油, 孩子們便爭著去跑腿,其實心里有不愿說破的小算盤:期盼著多剩幾分硬幣,給自己買個糖果、買本小人書。”付玉娥,這位“老供銷”的故事里有著幾代人的集體記憶。

      在付玉娥小的時候,供銷社是農(nóng)村的商品供銷樞紐。那時候一放學(xué),孩子們會去山野間收集何首烏、蟬蛻等土特產(chǎn),回家曬干、篩去雜質(zhì),背到供銷社門市部去賣了之后,就能變成各種學(xué)習(xí)用品;如果換成零花錢,可以用來買炮仗、彈珠、小人書、鐵皮玩具等孩子們最愛的東西。

      付玉娥記事的時候,正是共和國成立之初,那時候物資非常匱乏。拿衣服這類日常消費(fèi)品來說,上世紀(jì)50年代, 孩子們冬天的大衣是黑面小花里, 棉褲是背帶褲;夏天男孩子們穿背帶短褲, 女孩子們各種樣式的布拉吉,就是那個時代的時尚了。上世紀(jì)60年代買什么賣什么都靠“計劃”,因為布票的緊缺,供銷社銷售的布料多是耐磨耐臟的平陽布、勞動布、斜紋、咔嘰、燈芯絨等,顏色大多是藍(lán)、綠、灰、黑。上世紀(jì)70年代中期以后,衣服開始從單一走向多元,出現(xiàn)了海魂衫、娃娃衫、泡泡袖的連衣裙……直到改革開放以后,老百姓的服飾才迎來百花齊放的春天,布票逐漸退出了歷史舞臺。盡管大多數(shù)孩子還是穿著手工做的衣服,但是衣料和樣式已經(jīng)非常豐富,供銷社里出現(xiàn)了琳瑯滿目、色彩豐富的成衣。

      1978年,付玉娥從縣水泥廠工會調(diào)到柳新供銷社,1993年成為負(fù)責(zé)人。她見證的供銷社變遷史也正是消費(fèi)市場的變遷史。

      她剛到供銷社的時候,實行的還是計劃經(jīng)濟(jì),供銷社“統(tǒng)購統(tǒng)銷”,貨源由上面支配,大多在徐州當(dāng)?shù)亟唤印;鶎庸╀N社各個門市部的職工只管收貨賣貨,其他不用操心,但是經(jīng)濟(jì)效益極低,缺貨、斷貨以及因為供銷不對路,造成貨物積壓、滯銷的現(xiàn)象時有發(fā)生。“由于資金周轉(zhuǎn)慢,經(jīng)營效益差,不少柜組虧損,月月還得支付銀行的貸款利息,寅吃卯糧,日子過得緊巴巴。慢慢地,市場經(jīng)濟(jì)‘冒頭’了,我們決定自行去外地采購貨物拿回來賣,采購回來的商品非常好賣。”她說。

      上世紀(jì)90年代后期,經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域改革開放的大潮,勢不可擋地涌向了農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn),其中令基層供銷社感到最震撼的就是商品市場全面放開。“柳新是銅山的一個大鎮(zhèn),南距徐州市區(qū)僅僅十來公里,歷史上行商坐賈,常聚于此。耳濡目染,當(dāng)?shù)厝罕娨卜e習(xí)了經(jīng)商的經(jīng)驗和能力,所以市場一經(jīng)放開,個體工商戶便蜂擁而起,據(jù)當(dāng)?shù)毓ど趟y(tǒng)計,短短幾個月,注冊的商戶就多達(dá)1000多家。”付玉娥說,似乎一夜之間,供銷社在農(nóng)村商品市場的主導(dǎo)地位就被顛覆了,往日那種一統(tǒng)天下的局面被徹底打破,柳新供銷社陷入了“十面埋伏”“四面楚歌”的困難境地。

      “面對猝不及防的變化,我也曾一度迷茫。我們發(fā)動和鼓勵大家走出三尺柜臺,幾年時間擴(kuò)大經(jīng)營空間,相繼辦起了規(guī)模不等的食品、百貨、家電、家具、服裝、鞋帽、農(nóng)資、醫(yī)藥、自行車、電動車等30多個專營門市,還在全鎮(zhèn)20多個行政村先后建立了農(nóng)資經(jīng)銷門市部。”付玉娥和同事們一起投入到繁榮市場的洪流中。

      如今,人們的購物渠道極其多樣化。線下,消費(fèi)者可以去購物中心、連鎖超市、會員店等購物;線上,除了淘寶、京東等傳統(tǒng)電商平臺,還可以通過各種社交媒體購物。與那個買什么都要憑票按計劃供應(yīng)的時代相比,恍如隔世。

      在不斷開放的時代大潮中,供銷合作社也走出“統(tǒng)購統(tǒng)銷”完成角色轉(zhuǎn)變,如今已成為連接城鄉(xiāng)、服務(wù)“三農(nóng)”的重要橋梁。今年1—8月,省供銷全系統(tǒng)累計銷售農(nóng)副產(chǎn)品2618.4億元,較去年同期增長11.8%。江蘇省蘇合農(nóng)產(chǎn)品集團(tuán)董事長毛相飛說:“線上的‘鮮豐匯’消費(fèi)幫促平臺給土特產(chǎn)打開了新市場,也給廣大消費(fèi)者帶來了更多選擇。我們通過篩選優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品源頭基地,已簽約小龍蝦、水芹、水蜜桃等42家直供基地,保障產(chǎn)品穩(wěn)定供應(yīng)。同時,我們要培育農(nóng)產(chǎn)品自有品牌產(chǎn)品,如‘西藏7100冰川水’‘鮮豐匯南粳9108大米’等,通過精準(zhǔn)的市場定位和營銷策略,提升農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力。”(李晞 宋曉華)

      來源:中國江蘇網(wǎng)

      (責(zé)編:李靜曄、張妍)

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